入社後キャリア
契約社員
本社・公益事業、河川・水辺事業、公園・庭園運営事業、霊園・葬儀所運営事業、公園収益運営事業の5分野のいずれかに所属し、必要な基礎知識と業務の理解を深めていきます。
なお、固有一般職員への昇任は、1年間の勤務経験を積み、登用試験に合格した方が対象となります。
- 公園協会で働くための基礎知識と、配属分野の基本業務の習得
- 安全に業務を進めるための基本姿勢や社会人としてのマナー
- 指示を正確に理解し、着実に実務を遂行するための土台となる力
固有一般職員
将来の組織を担う幹部候補生として、幅広い業務を経験しながら知識の領域を広げ、公園協会の発展に貢献します。担当分野の中心として、日々の業務を安定的に進める役割を担い、状況に応じた判断や周囲との連携を図ります。
なお、係長職への昇任は、担当職員として6年以上の経験を重ね、係長職昇任選考に合格した方が対象となります。
- 担当業務を着実に進めるための知識と実務スキル
- 変化に応じて柔軟に考え、対応できる視点
- 目標に向けて粘り強く取り組む姿勢と、次の役職に備える基礎力
係長
職員への指導や助言を行ない、チームワークを築きます。知識、経験、技能、マネジメント力を備え、公園協会の業績拡大に貢献していきます。
なお、管理職への昇任は、係長として6年以上の経験を積み、管理職昇任選考に合格した方が対象となります。
- 担当分野を幅広く理解し、複雑な業務に対応できる専門性と判断力
- 状況に応じて最適な方法を選び、業務を確実に進める実行力
- 継続的な成果につながる改善の視点
管理職
上司、部下と連携し業務配分を行なうとともに、良好な職場環境を醸成します。所管責任者として組織の運営方針を策定し、その達成に向けたマネジメントを行ないます。
- 組織全体を俯瞰し、上位方針を踏まえて最適な判断を行うための広い視野
- 部門内外と連携し、課題を調整・解決へ導く高いコミュニケーション力と推進力
- 職員の能力を引き出し、組織成果につながる人材育成と職場づくりの力
人材育成の3つの柱
「基礎力向上」「連携」「意識改革」の3つの柱を軸に、職員全体の基礎力や対応力を底上げし、部門を越えたつながりを深めています。さらに、行動変容とサービスマインドを育む研修で主体性を引き出し、利用者に感動を届けられる職員を育成しています。
柱1 基礎力向上
公園協会で働くために欠かせない知識や姿勢、心構えを身につけ、どの職場でも通用する仕事の土台を築く取り組みです。入職後に必要となる基礎力を段階的に学び、自信を持って業務に臨める確かなスタートを支えます。
［ 新入職員研修 ］
入社当日から1か月の間に、理念・服務・マナー・情報セキュリティ・個人情報・安全・防災・CS基礎・指定管理基礎などを段階的に学びます。
入社当日から約1か月（当日、1週間後、1か月後の3段階）
①理念・服務・マナー・情報セキュリティ基礎・個人情報基礎など
②理念応用・ハラスメント・人権・コンプライアンス・安全・防災・CS基礎など
③メンタルヘルス・安全衛生・文書管理・指定管理基礎など
オンデマンド（①③）と対面（②）の併用で、能動的に学べる体制です。
研修参加者のコメント
2024年入職
T.M.さん 公園事業部
まったく新しい業界に来たので、何もわからない私にとって、今回の研修は、この業界のことを知るうえで大変役に立っています。動画やグループワークなど様々な方法で受講がき、高い学びが得られたと感じています。
2025年入職
K.Kさん 公園事業部
公園管理のスペシャリストになるために必要な講習内容だったと思います。研修後、安心して業務に取り組めるようになりました。また、対面研修では所属が異なる同期との交流があり、とても有意義な時間を過ごせました。
［ その他研修 ］
メンタルヘルス研修
メンタル不調を防ぎ健やかに働くために、ストレス管理やセルフケアについて理解を深めます。
コンプライアンス研修
法令遵守と倫理の重要性を再確認し、職場での適正な判断と行動について学びます。
柱2 連携
職員同士がつながり、支え合いながら働くための関係性づくりを強化する取り組みです。部署をこえた交流やメンター制度、CS・コミュニケーション研修を通じて、協力し合える風土を育み、より良いサービスにつながる連携力を磨きます。
つながり研修
部署をこえた職員同士の交流を促進し、連携強化とコミュニケーション活性化を図ります。
メンター制度
先輩職員が新入職員の相談役となり、仕事上の悩みや課題解決に向けて支援する制度です。
CS（カスタマーサービス）研修
CSについて専門的な知識と実践力を習得し、サービスマインドの醸成を図ります。
コミュニケーション研修
円滑な対話力を養い、信頼関係を築くコミュニケーション力を身につけます。
柱3 意識改革
主体的に考え、行動できる職員を育てるための意識づくりを進める取り組みです。固有職員研修やステップアップ研修を通じて、自律性や倫理観を高め、適切な判断ができる力を養い、より良い組織運営に向けた行動変容を促します。
［ 階層別研修 ］
固有職員研修
固有職員登用者を対象に、自律と協働に向けた行動変容を促すプログラムを実施します。
ステップアップ研修
法令遵守と倫理の重要性を再確認し、職場での適正な判断と行動について学びます。
各種制度
資格手当
資格に応じて規定額の手当を支給するほか、取得に向けた研修制度も整えています。
例：樹木医
合格報奨金 100,000円・手当5,000円／月
扶養手当(子供)
お子さま一人につき 10,000円／月 を支給します。
各種社会保険完備
雇用保険、労災保険、健康保険、厚生年金を完備しています。
東京都人材支援事業団(準会員)
各種祝い金・見舞金等、旅館やホテル等の宿泊助成、レジャー施設の割引、ショッピングあっせん、相談室など、幅広いサポートが受けられます。
休暇
妊娠・出産を支援する休暇（妊娠出産休暇ほか）、仕事と育児・介護の両立を支援する休暇（子どもの看護休暇、介護休暇）を整備しています。
健康診断
年1回の定期健康診断を実施しています。2年目以降は人間ドックの費用助成もあり、健康管理をしっかりサポートします。